11月15日訊 在談到國(guó)足1-0擊敗巴林的比賽時(shí)，《成都日?qǐng)?bào)》錦官新聞撰文表示，伊萬的經(jīng)歷米盧也曾遭遇過。
國(guó)足1-0客場(chǎng)戰(zhàn)勝巴林后，球隊(duì)主帥伊萬終于可以揚(yáng)眉吐氣了，他賽后迎來了現(xiàn)場(chǎng)中國(guó)球迷如潮般的歡呼，這是他執(zhí)教中國(guó)男足9個(gè)月時(shí)間里為數(shù)不多享受歡呼的時(shí)刻。
取得兩連勝后，伊萬也迎來了“口碑”翻轉(zhuǎn)，與印尼隊(duì)比賽前，外界對(duì)他的看法就是一個(gè)“水貨”。如果不是因?yàn)檫`約金沉重，短時(shí)間又難以尋找合適的繼任者，也許伊萬早就被中國(guó)足協(xié)辭退了。換一個(gè)主教練會(huì)是怎樣？過程和結(jié)果難以預(yù)料，也許相差仿佛，也許會(huì)更壞。
伊萬的經(jīng)歷，“神奇”的米盧也曾遭遇過，只是當(dāng)年米盧被質(zhì)疑的是“就會(huì)說一句‘態(tài)度決定一切’”，而伊萬則是“只知道目標(biāo)前四”。回頭看，心理建設(shè)才是球隊(duì)最需要的：20多年前的國(guó)足實(shí)力夠了，教練的義務(wù)是心理疏導(dǎo)，讓他們學(xué)會(huì)勝利；20多年后的國(guó)足實(shí)力不夠，更需要客觀認(rèn)知自我，不拋棄不放棄。
這才是一名合格的主教練應(yīng)該做的事情，還有就是清晰判斷球隊(duì)定位。18強(qiáng)賽賽程才剛過半，國(guó)足6分暫列第4，不少人做著“保4爭(zhēng)2”的夢(mèng)時(shí)，伊萬依舊非常清醒，她在賽后新聞發(fā)布會(huì)上表示，現(xiàn)在的結(jié)果讓我們爭(zhēng)四更有希望。
結(jié)束與巴林隊(duì)比賽后，國(guó)足連夜趕赴廈門，準(zhǔn)備與日本隊(duì)的比賽?？蛣侔土痔嵘舜蠹业奈缚冢蠹叶计诖寥f能復(fù)制米盧當(dāng)年的“神奇”，直通2026年世界杯。但這對(duì)伊萬來說確實(shí)非常難，要知道當(dāng)年的國(guó)足是“史上最強(qiáng)”，而現(xiàn)在的國(guó)足被大家認(rèn)為是“史上最弱”，想要“神奇”的起點(diǎn)不同，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不同。
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